Answer SoV 对比
观察内容是否支撑品牌进入同一问题组的 AI 候选；无真实分母不填倍数。
MATRIX 看板输入
质量判断要回到三类竞争信号
情感倾向
定位内容证据与回答正负面表述的关系，保留原文供复核。
引用频次
检查哪些页面被引用、来源能否访问、内容是否过期。
先换目的
主观打分排行 vs 可复核维度评估
策略分析看选题体系，本页专注单篇或同类内容的可复核质量。
你在做什么
主观打分式
可复核维度式
评估依据
主观打分式
团队投票「哪篇写得好」
可复核维度式
六个维度逐项检查并保留依据
结论形态
主观打分式
「对面文案更有感觉」
可复核维度式
「事实可核验强，但口径一致性弱」
可复核性
主观打分式
换个人打分结果就不一样
可复核维度式
每个维度有判断标准，不同人复核结果趋同
行动指向
主观打分式
无法转成内容工单
可复核维度式
每个弱维度直接对应一类内容改进动作
时间维度
主观打分式
只看一篇当下好不好
可复核维度式
加入更新节奏，看内容体系是否持续维护
排行倾向
主观打分式
容易滑向「谁的文案更好」排名
可复核维度式
只做维度诊断，不产出主观排行
评估标尺
内容质量六维对照表
六维分别检查内容是否覆盖关键决策问题、事实能否回查、术语是否一致、对比是否公平、更新是否留痕、实体名称是否规范。
左右滑动查看完整界面
决策问法覆盖
是否回答目标、约束、方案、影响与风险等关键问题。
事实可核验
关键事实能否回到来源、时间和原始依据。
口径与锚点
术语前后一致，对比对象可比且说明限制。
更新与命名
保留更新时间，实体名称规范且可识别。
操作步骤
从「感觉写得好」到「维度诊断报告」
目标是让复核人能沿同一证据路径重做判断，并把缺口转成动作。
步骤 01
看清你现在卡在哪
常见状态：团队内部投票「对面文案更有感觉」，评估结论无法复核，也没法转成具体改进动作。
01
步骤 02
定义你想去的「质量评估」
质量评估按六维分别记录满足、缺口或证据不足，并写判断依据；不合成主观总分。
02
步骤 03
按维度采样并记录判断依据
对同一类型内容冻结样本与检查规则，六维独立记录，禁止凭一篇文章外推整体水平。
03
步骤 04
把弱维度转成内容改进工单
事实弱就补来源，口径乱就统一术语，锚点弱就修可比对象，更新弱就建立维护记录。
04
常见坑与处理
六个维度逐项留下证据
决策问法覆盖
列出未回答的关键决策问题，不用篇幅长短代替覆盖。
事实可核验
逐项记录来源与时间；无法回查就标证据不足。
口径是否一致
检查术语、统计口径和计算方式是否前后一致。
对比锚点是否公平
说明对象为何可比、选择限制和适用边界。
更新是否留痕
记录更新时间、变更项和下一次复核条件。
实体命名是否规范
使用官方或通用名称，避免别名、简称混用。
产出形态
内容质量记录表：维度 × 证据 × 缺口 × 动作
记录表要保留六维判断依据、证据不足项和对应动作，不产出主观好坏排行。值数 MATRIX 支持证据复核与持续追踪；行业头部品牌结论必须来自真实样本和窗口，本页不填虚构数据。