题目编号
使用 Q1–Q12,避免自定义题意漂移。
本页提供 12 道题、0/1/2 分规则、统一公式和四档结果。它用于定位内部实体风险,不是行业基准,也不用于证明排名、收录或业务效果。
使用 Q1–Q12,避免自定义题意漂移。
只填 0、1、2 或有批准记录的 N/A。
写明为什么满足对应分值条件。
指向责任源、原始样本或变更记录。
明确谁确认事实和批准后续变更。
记录动作、负责人、期限和关闭条件。
Q1:正式名是否指向唯一对象?Q2:简称、旧名、错拼和同名排除对象是否有表可查?
Q3:主品类是否由 Owner 确认?Q4:子类、能力和使用场景是否与主品类分开?
Q5:公司、品牌、产品关系是否唯一?Q6:所有权、合作、授权和经销是否没有混写?
Q7:更名、并购、上线和停售是否标出生效时间?Q8:历史版本是否明确指向现行版本?
Q9:高风险事实是否有现行责任源?Q10:样本是否同时标记渠道三端与证据三角色?
Q11:每类字段是否有唯一 Owner?Q12:变更是否保留申请、批准、影响范围和关闭记录?
分数只是入口。真正有用的是:哪个维度得 0/1 分、证据缺在哪、谁来纠正、什么时候复测——而不是一个用来对外炫耀的总分。
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每一分都回到 Q1–Q12 的判定和证据,不是拍脑袋打的印象分。
身份、品类、关系、时间、证据、治理各自成立,避免一个总分掩盖单点风险。
找不到证据计 0 分、不用 N/A 避风险,红色维度就是下一步要修的地方。
每个低分维度都对应一条带 Owner 和期限的纠正任务,复测后再更新分数。
写明品牌、产品、地区、语言和评估日期。
为 12 道题准备责任源、样本和变更记录。
先写判定与证据,再填 0、1、2 或 N/A。
保留得分合计、有效题数、分母和计算日期。
先处理 0 分高风险题,再补 1 分项的范围与版本。
健康评估的价值,不是把复杂实体压成一个漂亮数字,而是让每个风险都能被找到、解释、分派和复测。
品牌实体健康评估原则
总分 = 已得分合计 ÷(有效题数 × 2)× 100。12 题全部有效时,满分分母为 24;结果保留一位小数。
N/A 不计入有效题数,但必须写明不适用原因和批准人。找不到证据、尚未确认或暂时未抽样都应计 0 分,不能用 N/A 避开风险。
分档只表示本次评估范围内的品牌实体治理风险,不代表行业排名、AI 可见性表现或业务效果。达到覆盖门槛后再按总分判档。
先判断这次评估是否覆盖充分,再解释分数;否则应报告「覆盖不足」,而不是用缩小后的分母得到漂亮档位。
仍可展示逐题得分和缺口,但不进入四档结果;先补齐评估范围或解释为何无法覆盖。
六维风险图缺了一整维,同样不判档;需要重新确认范围或说明该品牌为何结构性不适用。
例如评估对象确实不存在该类关系;缺证、未抽样、无人确认、暂未上线都计 0 分。
品牌、产品、地区、语言、题目版本与有效题集合变化时,同时披露覆盖差异,不直接比较总分升降。
我们陪你把这 12 道题真跑一遍:逐维度找证据、打分、标出 0/1 分的高风险项,再给每个风险配上责任源、纠正任务和复测时间,最后你拿到一张带证据链的品牌实体健康评分卡和整改清单,而不是一个孤零零的分数。